4月22日，集團召開經營業績分析會，總結交流集團及二級子公司2022年一季度經營情況，審視剖析當前面臨的困難和問題，針對性安排部署下步發展思路和工作舉措，為年度工作完成奠定堅實基礎。

集團黨委書記、董事長燕群利在會議中指出，集團部分子公司在主責主業、經營發展、工作質效等方面存在一些問題與短板，主要體現在企業發展目標和方向不夠清晰明確、治理水平和能力還有待提高、市場化和實體化轉型發展不夠迅速等方面。

燕群利提出，要正視自身發展存在的問題，分類梳理、精準施策、有的放矢，一企一策地拿出轉型發展方案和措施，持續增強營收和盈利能力，實現真正意義上的自主造血功能“新突破”。

燕群利強調，二季度要咬緊牙關，錨定年度任務不動搖，嚴格落實“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施，奮力強攻二季度，確保在二季度未圓滿實現“雙過半”。