2021年8月23日上午，集團黨委書記、董事長燕群利主持召開專題工作調度會。會議首先傳達了8月20日港務區工作調度會會議精神以及于書記講話精神，針對于書記提出的“要以更大的格局、更高的標準、更大的力度、更和諧的氛圍、更嚴格的紀律開展工作”的“五更標準”作了重點傳達。會議聽取了各部門、子公司近期工作情況匯報，就下步加強集團作風效能建設、加快重點項目攻堅等工作進行了安排部署。

會議指出，集團上下要以快節奏、高標準，堅決貫徹落實好港務區黨工委、管委會各項安排部署，著力解決當前存在的問題，全面加強紀律作風效能建設，堅決服從服務于港務區發展大局，工作節奏要再加快、工作辦法要再創新、工作協同要再發力。要全面樹立“項目為王、項目為綱”的理念，緊緊抓住項目這個“牛鼻子”，一切要圍著項目轉，繼續完善項目全流程管理模式，探索建立“大工程管理部”概念，積極構建上下協調、內外順暢的工作關系。要對現有集團資產進行分類梳理，多途徑打破融資障礙，確保融資路徑實現新突破。要不斷加強業財融合，推進集團全面預算體系建設，持續推動各子公司生產經營穩定向好。要進一步強化紀律規矩意識，提升工作執行力，全面加強黨紀、財經紀律、民主集中制等方面的制度建設與執行，構建清清爽爽的同志關系，規規矩矩的上下級關系。

會議強調，集團上下要緊盯“五更”標準，在港務區黨工委、管委會的帶領下，以真抓敢抓的韌勁、敢打敢拼的勇氣擔當、善作善成的能力水平，積極發揮陸港集團在淮海國際陸港建設中的“主力軍”作用，圓滿完成各項目標任務，交出一份滿意的高分答卷。