4月1日，集團公司召開2021年度工作會議。會議認真貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實港務區2021年高質量發展大會要求，總結陸港集團2020年工作，分析當前新形勢、新任務，安排部署“十四五”和2021年重點工作，動員集團廣大干部職工立足新起點，搶抓新機遇，展現新作為，堅持多元驅動，提升保障能級，全力打造國際一流的港產城建設者與服務商。

港務區黨工委書記、管委會主任蔡前鋒出席會議并講話。他對陸港集團成立以來取得的成績表示充分肯定，要求集團公司繼續咬定目標、壓實責任、乘勢而上，以“不達目的，誓不罷休”的決心和“開局就是決戰，起步就是沖刺”的勁頭狠抓每項工作的推進落實。他強調，在多重時期疊加、多重任務交疊的新起點上，集團要準確把握機遇，不斷攻堅克難，力爭在促進港務區對外開放，提升經濟外向度上發揮更大的支撐引領作用，更好地服務于淮海經濟區中心城市建設和“一帶一路”交匯點建設。要咬定目標、鉚足干勁、奮力沖刺，重點推動“六方面工作”，當好“六種角色”：一是堅持黨建領航，當好指引事業發展方向掌舵手。二是推動管理創新，當好現代企業制度管控探路者。三是集聚主業主責，當好產業發展優化布局排頭兵。四是推進活力迸發，當好投資拓展融資保障領跑者。五是緊盯重點項目，當好港務區開發建設拓荒者。六是筑牢廉政體系，當好全面從嚴治黨堅定執行者。

集團公司黨委書記、董事長燕群利在年度工作報告中指出，2020年8月份集團公司重新組建以來，在港務區黨工委的堅強領導下，集團按照“產業化、實體化”的發展方向，立足本位、主動作為，一手抓“班子隊伍建設”，一手抓“生產經營發展”，有序有效開展資產注入，多元化拓展融資渠道，規范劃轉公司生產經營，不斷完善安全生產，集團組織管理架構逐步優化，經營工作快速推進。一是組織架構初步理順。二是經營管理不斷規范。三是發展思路逐步明晰。四是重點項目加快推進。五是功能性、經營性項目優化布局。六是融資渠道不斷拓寬。七是安全保障扎實有效。成績來之不易，飽含責任擔當，浸透艱辛汗水，是港務區黨工委、管委會正確領導的結果，是集團廣大干部職工頑強拼搏、艱苦努力的結果。

燕群利在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調，新階段集團公司的發展機遇和挑戰并存，優勢和短板并存。要以港務區建設元年為契機，科學合理布局產業，提升企業現代化管理水平，堅持以成為國際一流的港產城建設者與服務商這個愿景目標，凝心聚力、久久為功，不斷推動陸港集團高質量發展。2021年，集團公司要在港務區黨工委、管委會的領導下，以國有資產保值增值為目標，以服務保障港務區發展為第一要務，圍繞信用評級這一工作核心，以“片區項目建設年、經營管理規范年、黨建培基固本年、隊伍素質培塑年”活動為抓手，牢牢把握項目推進和融資授信兩個重點，實施基礎設施建設、功能性配套項目和經營性投資縱向一體化發展戰略，努力朝著成為東西雙向開放的內陸型國際中轉樞紐港、宜居宜業的“產-港-城”綜合運營商的目標而奮勇邁進。  

燕群利強調，2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，更是集團公司邁入新階段、開啟新征程、高質量發展元年。為抓好今年的經營發展各項工作，圓滿完成年度任務，要重點抓好七個方面重點工作：一是盤活用活現有資源，確保各板塊穩健發展。二是高標準實施基礎設施項目，服務保障港務區建設。三是加快產業調整布局，打造綜合型城市運營商。四是積極拓寬融資渠道，保障重點項目資金需求。五是強化制度執行力，推進企業治理效能提升。六是加強人才隊伍建設，提高企業核心競爭力。七是堅持黨建引領，凝聚高質量發展合力。

集團公司黨委副書記、總經理任君主持會議。他要求各單位、各部門要強化責任意識、擔當意識，提高思想站位。要組織專題會議學習傳達此次會議精神，進一步統一思想，激發斗志，凝心聚力，朝著高質量建設淮海國際陸港目標奮斗。要按照集團公司2021年工作任務部署及下達的經營指標，以11月底為終點排定年度主要工作計劃表，逐項進行分解，明確時序節點，責任落實到人，確保各項經營指標全部達成，各項目標任務圓滿完成。要堅定全面從嚴治黨決心，嚴守政治規矩，持之以恒正風肅紀，深化作風建設，為淮海國際陸港建設營造風清氣正的政治生態，以優異答卷向黨的百年華誕獻禮。