11月7日上午，集團公司召開隊伍建設工作會議，專題研究部署干部隊伍建設問題。會議由集團總經理任君主持，董事長燕群利發表講話，集團各部門和下屬子公司共40余人參加會議。

            在講話中，燕群利指出：自陸港集團組建以來100天時間，集團各項工作已步入正軌，集團各項制度已搭建完成，集團干部職工業務技能初步提升。目前，港務區的建設發展正進入加速期，一些標志性、功能性的項目已經落地，集團整體上下面對繁重的工作任務，如何迎難而上，順勢而為，打造一支團結協作、作風精良的隊伍，來完成好、承接好港務區交辦的各項工作任務和使命，是當前最緊迫的一項工作。

燕群利要求，全體干部職工要增強使命感，增強擔當與創新，樹立敢打必勝的信心；要強化工作系統性，建立工作全過程鏈條，確保工作環環相扣；要狠抓工作規范性，嚴守程序與紀律意識，務求工作高效、規范、嚴謹；要發揮考核獎懲，建立全員考核機制，將考核結果作為“指揮棒”；要鉆研工作方法，善于處理復雜疑難問題，確保工作出效率出成績。

燕群利強調，工作方法來源于工作責任心，形成于工作實踐。實際工作中，要學會抓重點，抓關鍵，找支點，找重心，抓住事物發展的主要矛盾，針對性開展工作；要勤思考，深入思考、反復思考，發揮創造性思維，經過深入分析思考，找出解決問題的路徑；要不斷加強學習，通過勤讀書、多讀書，不斷充實自我，同時要慎言慎行，不斷提升個人修養。

任君總經理在總結發言中要求，全體參會人員要廣泛、全面、深入傳達會議精神，確保廣大干部職工熟知集團在隊伍建設中的新要求、新規定、新舉措，形成思想共識；全體干部職工要深刻反思，增強干部創業的使命感、責任感，嚴格按照燕群利董事長提出的問題和要求，進行對標反思、認真整改。