6月8日，集團召開6月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長燕群利主持會議并講話。集團領導班子，各部門及子公司主要負責同志參加。

會上，集團相關牽頭部門通報了工程項目推進情況、各單位經營業績完成情況、一季度考核完成情況以及“未巡先查、即查即改”工作進展情況，其他單位匯報了5月份重點工作完成情況及6月份重點工作計劃。

燕群利指出，要進一步聚焦主責主業，堅決走好穩定發展期，實現從單一城投公司向“產投+城投”企業轉變。圍繞港務區“雙港四園區”發展方向，堅持市場化思維，緊盯陸港功能性、開放性及產業類項目，持續在園區開發建設、園區服務運營、物流產業發展等方面謀篇布局，并盡快實現業務突破。要進一步強化合規管理，組織開展好“管理規范提升年”各項工作，確保轉型發展走在合規合法的軌道上。圍繞“三重一大”事項、工程項目建設及招投標程序等重點內容，認真查找薄弱環節，切實提升在公司治理、經營發展、隊伍建設等方面的規范化管理水平。要進一步發揮考核導向作用，完善考核體系，切實用考核推動全年目標任務完成。圍繞港務區下達的年度考核指標，采取自上而下與自下而上相結合的方式，細化分解績效考核指標，優化考核程序，并提前做好上半年各項考核準備工作。要進一步完善工程全流程管理模式，持續推進項目“高質量、高速度、低成本”建成投產。圍繞項目建設及招標等各項程序，加強項目成本控制和現場管控，切實做到項目精細化管理；同時，要組織好6月份安全生產月各項活動，加強隱患排查治理，強化安全事故防范，確保集團安全生產形勢持續穩定。