近期，物資集團黨支部全面推行“黨建+”工作體系，把黨建工作融入公司各項發展、經營工作，通過構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的新機制，推動黨建工作與各項工作任務深度融合，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，把黨建優勢轉化為發展優勢、把黨建資源轉化為發展資源、把黨建成果轉化為發展成果，推進黨建品牌建設，為公司發展注入強大的“紅色動力”。

物資集團黨支部建立了“黨建+項目（國際陸港多式聯運集散中心）”工作機制，確定一個指導員，由物資集團副總經理周敦平同志擔任；一個任務清單，以國際陸港多式聯運項目施工進度表為任務清單。

為實現項目如期投入運營，物資集團黨支部積極思考、主動作為，采取多項措施有效推進施工進度。一是抓統籌，把政治理論學習與項目建設結合起來，學習黨和政府相關的政策和理論知識，武裝從業人員頭腦和業務技能，提高了整體素質；主動參加集團投融資和安全的各類培訓，提升學習能力、增強自身素質、提升指導實踐工作水平。二是抓滲透，把黨組織的教育管理監督等職能全面嵌入到項目建設中，物資集團黨員干部充分發揮帶頭作用，或開展現場安全檢查、指導，或積極幫助協調各類施工難題，處處可見黨員干部的身影。三是抓貫穿，把黨建工作貫穿于項目建設全過程，在物資集團黨員干部的努力下，屬地辦事處、陸港集團相關部門、總包隊伍、代建公司、市場方等多方聯動、協調組織，不斷攻堅克難，項目正按照既定時間節點有序穩步推進。